工业设计缔造高端装备品牌。
今后30年,中国工业的发展出路在于供给侧的进步。
所谓供给侧的进步将表现为:中国制造向中国创造转变;中国速度向中国质量转变;中国产品向中国品牌转变。

海森工业设计通过工业设计及工业设计带动的结构工艺品质的进步,帮助企业摆脱落后的品牌形象,实现用户感知价值大于产品实际价值的品牌溢价
效益,帮助企业摆脱价格战泥沼,带动企业有更多的资源投入技术与工艺进步,实现品牌内核的提升。
在第一轮工业设计方案落地实施切换一年之后,新大的销售额度翻了三倍以上,并且产品定价居于行业国产产品最前列。尝试走高端品
牌路线甜头的新大公司决策进一步提升产品品牌规格与用户体验,委托海森工业设计进一步改进新大产品设计。海森工业设计深入研究产品应用
情境,从设备的水电气管线布置,整体功能模块的结构布局以及应用维护、人机操作、结构细节、安全防护,非标产品标准化等多方面进行精心
的策划设计,推出了新大第六代粉末冶金设备系列。
以上是从企业VI、产品设计、软件交互界面系统化的切换设计,统一企业VI与PI的视觉系统
实现了同一系列非标产品的模块化、标准化,将压力炉与真空炉的型号由原来的二十多个减少到由五种不同模块搭配出各种不同的配置型号。
在产品的设计落地实施过程中海森再装备行业的结构设计经验和供应商工艺指导经验发挥了重要的作用。机体覆盖件采取搭积木式的结构,几乎
看不到安装螺钉,钣金工艺简单可行,公差配合效果优异。海森提供了一系列新潮的装饰材料与工艺方式,使产品外观细节精致高端。最终产品
在外观、结构、工艺、标识、人机界面、推广资料等方面都有全面的提高,大大提升品牌价值感和竞争力。新大公司品牌的行业地位及盈利能力
都有本质性改观。
基于进口产品是国产产品价格的数倍,通过改型设计,外观和品质按国外高端产品看齐甚至超越,使产品在高端市场与外国产品形成性价比
的绝对优势,产品实现出口欧盟和俄罗斯等国。第四代到第五代,售价可提高70万元!而且高端市场迅速被其垄断。该公司2012年产值不过
3000万,2015实现销售收入1.5亿以上。

综上,工业设计是中国产品向中国品牌转变的必要环节,也是中国制造向中国创造的重要推手。



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